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奥康打赢中国鞋业史和欧盟反倾销最长官司

  自从奥康鞋业股份有限公司董事长王振滔得知他们在与欧盟反倾销官司获胜后,他的电话就成了新闻热线。确实是这样,因为王振滔和奥康完成了中国鞋业历史上最具标志意义的一次自我救赎。如果置于中国频繁应对国外反倾销案件的大背景下,奥康皮鞋这样的故事或许更加耐人寻味。六年前的2006年10月王振滔被告知奥康将成为欧盟的反倾销的对象的时候脱口而出:东西卖的便宜还犯法?对于这个拥有27个成员国,GDP超过16万亿美元的庞大市场来说,奥康实在微不足道。  从某种程度上来说这是中国制造业在走出去时遭遇大事件的升级版。随着经济全球化的深入发展,中外企业的目的都只有一个:打破原来泾渭分明的市场,进入彼此领地。可是问题在于,对于物美价廉的中国商品,国外显然准备不足。中国制鞋产业的生产量和出口量已多年位居全球第一,主要的出口市场便是欧盟和美国。但硬币的另一面是,仅2005年西班牙倒闭的制鞋企业就超过二百家,而由此失业的人数就超过了四十万,这相当于西班牙第一大城市巴塞罗那三分之一的人口。  自中国加入WTO以后,国内主动起诉的反倾销、反补贴案件只有11起,而胜诉的案件更是屈指可数。四年后的2010年3月令人沮丧的消息传来,欧盟初级法院驳回奥康等中国五家鞋企的诉讼请求,宣布中国鞋企一审败诉。奥康集团是要继续上诉还是怎样,但是胜诉的可能性几乎为零,还要花大笔诉讼费。必须提醒的是,此时奥康的身边已无他人。更为奇怪的是,彼时奥康的欧洲出口量在温州鞋企中几乎可以忽略不计。赢了,奥康出力大家享受。输了,或许只能得到更多的口水。  让人不能理解的事是当年六月,奥康单独正式向欧盟高等法院提起上诉。王振滔表示,游泳比赛进行到一半,是退回去还是拼命往前游?重重的乌云中出现了一丝亮光。一个很少被提及的事实是,早在2007年三月,欧盟贸易委员曼德尔森就表示,事实证明,随着经济全球化的深入发展,欧盟现行的贸易救济政策,特别是反倾销政策,已经不能适应时代的要求,继续沿用旧的机制不符合各方的利益。  尤为重要的是,欧盟在中国鞋企反倾销案件上至少有两个错误。本次欧盟反倾销诉讼中的奥康代理律师蒲凌尘说:欧盟违反了欧盟反倾销法规的第一条,而且在评议改变措施的时间计算方法上也存在明显的漏洞。一味忽视中国企业的勇气和智慧显然是个错误。最终,奥康大捷的词语以爆炸性的速度开始传播。中国皮革协会副理事长、温州市皮革行业协会执行会长谢榕芳表示:以后我们去欧盟游说更有底气了。她认为,奥康胜诉的最大意义是,为中国制造业与世界制造业之间的对接开通了绿色通道。
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