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想别人没想到的奥康皮鞋没有冬天

  奥康皮鞋官网讯,奥康成立了一个知识银行,凡是奥康的员工每参与一次公司组织的培训,就可以往自己的学习银行卡里存进一定数额的积分,这个积分也会作为公司年底考核员工的依据,积分越高,得到的奖金越高。这也是除了年终奖金外的另一份福利。  奥康有自己的传帮带圈子,管理人员和生产一线的人员相互学习;奥康还启动了奥康大讲堂,依托公司内部众多经验型管理人才,以内部讲师为主,外聘专家为辅,给奥康员工带来销售、目标、团队、时间、文化管理等不同课程,打造奥康千时万人学习工程。在王振滔看来,企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争是学习力的竞争,给员工充电,就是给企业充电。  奥康皮鞋王振滔认为,人是赢在转折点上,有人曾经问他,你认为自己和同代的企业家相比最大的不同是什么。王振滔说,人与人之间,鼻子、眼睛都长得差不多,最大的区别就是脖子以上,也就是思想的区别。  奥康王振滔表示,总有更多的方法、总有更好的方法、总有最好的方法;从来没有淡季的市场,只有淡季的产品;奥康皮鞋没有过期的款式,只有放错的地方。要取胜于别人,就应该去想别人没想到的地方。  数字商业时代杂志问:很多企业都选择顺势而为,但是奥康似乎总是逆势而上,就像大家都认为冬天来了,可是你却看到了机会。奥康鞋业王振滔表示,这让我想起了1987年的那把火,当时温州生产了不少假冒伪劣的皮鞋,在全国影响很坏。于是,浙江省工商部门将在全国各地查抄的假冒伪劣的温州鞋,集中在杭州武林门,一把火烧掉,轰动了全国。当时,我们奥康皮鞋损失了价值二十多万元的鞋。不过,那把火反倒烧起了我的决心:温州人如果连鞋子都做不好,还能够做什么,从那个时候开始,我就不再惧怕任何挑战了。奥康皮鞋官网
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