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奥康大学给员工充电就是给企业充电

  奥康皮鞋官网讯,上周五晚上采访时,记者跟一些公司员工去奥康大学上了一堂精益管理的课,趣味性互动性很强,深切体会了奥康大学的魅力。那么公司创办奥康大学的初衷是什么?又是怎样运作的?听说最近企业还成立了知识银行?  王振滔:奥康大学是中国制鞋业第一所企业大学,下设领导力、专卖管理、市场营销和生产技术四个学院,乃倾千万元巨资打造而成,至今已有4年多历史,数百人毕业。最初是想培养“专业化、职业化、国际化”人才,现已办成“没有围墙的企业大学”,面向同行业招生,为行业培养人才。  近水楼台先得月。对于“家门口”的大学,奥康皮鞋员工有更充裕的时间和机会聆听外聘或内聘的名师授课。奥康大学的课程有管理、人际沟通等,便于解决员工工作生活中碰到的实际问题,让理论能更直接地运用到实践中去。奥康皮鞋二分厂厂长齐勇、质量管理部经理麻晓东等不少奥康生产一线员工在奥康大学得到锻炼、成长,并走上了部门领导岗位,现在还成了该大学一些课程的讲师,可以说奥康大学是为员工进步,提供了一个有益的平台。  今年1月我们还创新模式,成立了“知识银行”:凡是奥康的员工每参与一次公司组织的培训,就可以往自己的学习银行卡里存进一定数额的积分,而这个积分就会作为公司年底考核员工的依据之一,积分越高,得到的奖金越高,这也是除了年终奖金外的另一份福利。在1月还同时启动了奥康大讲堂,依托公司内部众多经验型管理人才,以内部讲师为主,外聘专家为辅,给员工带来销售、目标、团队、时间、文化管理等不同课程,以打造奥康千时万人学习工程。  企业的竞争是人才的竞争,人才的竞争是学习力的竞争,给员工充电就是给企业充电,员工综合素质提升越快,企业发展也越快。这是我在知识银行、奥康大讲堂启动仪式上首讲《心态管理》时说的话,其实就是想说奥康皮鞋希望充分发挥员工的学习力和创造力,并在此基础上建立起一种符合人性的、可持续发展的学习型组织。奥康皮鞋官网
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